奢侈品牌的在地化策略
Chief Research Officer and Founder at Telsey Advisory Group Dana Telsey Talks Investment Risks
核心摘要
奢侈品牌和零售业如何应对当前消费环境的分化与挑战?关键在于通过本土化测试、产品创新和品牌现代化来捕捉特定客群的需求,而北美市场与实体店体验成为关键增长点。
干货提炼
主题一:奢侈品牌的在地化策略
- [明确判断] 奢侈品牌通过开设快闪店(pop-up)测试市场,成功后转为永久门店,以此降低扩张风险。证据:Hermès 在布鲁克林威廉斯堡通过快闪店测试后,因营收达标而开设永久店。
- [明确判断] 品牌选址紧跟目标客群所在地,以提升品牌认知与销售。证据:Hermès 等品牌选择在对其品牌有认知的顾客所在的社区开店。
主题二:当前奢侈品市场疲软的原因
- [明确判断] 欧洲奢侈品市场疲软主要受本地消费者购买力下降、国际游客(尤其是中国游客)减少,以及中国消费者转向本土品牌的影响。
- [明确判断] 当前全球市场的增长支柱是北美地区,且增长主要发生在品牌自营门店中。
主题三:零售业的“加速”与现代化
- [明确判断] 众多零售CEO提到的关键词是“加速”,体现在销售趋势(如Victoria‘s Secret)、客流增长(如FIGS、Kroger)、会员增长(如Ulta)、新店开设(如Reformation)和品牌转型(如Macy‘s引入新品牌)等多个方面。
- [明确判断] “品牌现代化”是核心主题之一,老旧品牌通过自我革新重获增长。证据:Gap、Ross Stores、Victoria‘s Secret 近期的可比销售额均实现显著增长。
主题四:实体零售的复苏与“目的地”价值
- [明确判断] 大规模关店(right-sizing)阶段已基本结束,商业地产中的购物中心正获得高回报。
- [明确判断] 实体店对Z世代而言是与朋友同往、共同试穿的社交“目的地”,能带来真实客流。
主题五:运动鞋市场的竞争与跨界
- [明确判断] 运动品牌通过重置批发伙伴关系(如Nike与Dick‘s Sporting Goods)、推出全新功能产品、更新广告策略来应对激烈竞争。
- [明确判断] 运动鞋与正装的搭配已成为一种舒适且流行的趋势,推动了如On等品牌的发展。证据:On的流行原因之一正是可以搭配西装穿着。
高光金句
- ❝ Pop-ups are the entryway to a permanent store if you get the revenues you thought you got. ❞
- ❝ Basically, a return of housing. Anything where you see a housing pickup, the acceleration of Home Depot will be there, just like the acceleration of Lowe‘s. ❞
- ❝ Shutting stores, for the most part, you‘re pretty much done on shutting stores. ❞
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